ACOSO NINGUNO

La historia de Lena sobre el acoso en la oficina

2.6.2017

No sé por qué tuve que resucitar lo que pasó hace dos años y llevarlo ante un tribunal público. Tal vez porque el recuerdo sigue vivo y, no, no, se deja sentir con un repentino «odio», cuando el dolor se despierta, las imágenes cobran vida. Actores: Yo, contador, director, gerente y gerente de recursos humanos.


Llegué a esa empresa bastante agotado tras una larga búsqueda de trabajo, negaciones estúpidas de mi parte, de las que aún me arrepiento, y negativas de los empleadores.


Esa empresa me contrató sorprendentemente rápido como gerente de oficina con funciones de recursos humanos, y al principio todo iba bien hasta que llegó un nuevo contador.


Mi intuición funcionó a un nivel completamente subconsciente, porque hubo varios momentos desagradables que literalmente se sintieron físicamente, pero no pude articularlos y llevarlos al nivel de acciones y pensamientos.


En primer lugar, el nuevo contador comenzó a criticar frenéticamente al antiguo contador. Recuerdo esta escena: critica a su predecesora una y otra vez, y el director la consuela con las palabras «Eres la mejor, eres la mejor». En ese momento, me pareció algo salvaje, como el comportamiento de un niño mimado. No dejaba de dejar en claro que un contador era la persona más importante de una organización y cuánta responsabilidad tenía.


En segundo lugar, la contadora y yo estábamos sentados en la cafetería poco después de su llegada. La contadora, sin levantar la cabeza, empezó a hacerme preguntas sin mirarme a los ojos ni usar mi nombre o pronombre. «¿Dónde vives?» «¿Casado?» «¿Dónde te casaste?» Al mismo tiempo, su rostro no expresaba nada, o más bien era poco amable; las preguntas no se hacían con una curiosidad amistosa, sino con algún tipo de agresividad. Después de eso, me tomé un largo descanso emocional, ya que algunas de las preguntas me parecieron insensatas y otras ya se habían hecho antes.


Cabe señalar que desde el primer día, fui a trabajar para esa empresa sin placer y con mucha emoción, el ambiente era desapegado, las tareas contradictorias y la situación entre los directivos era tensa. Con la llegada del nuevo contador, el ambiente se tornó tóxico. A veces, cuando iba a la oficina del director, los oía hablar sobre el gerente. Si antes el director podía mirar desde detrás del ordenador y mirarme trabajar tranquilamente, ahora solo me asignaban una tarea y observaban mi reacción, la confianza que sentía al sonreírme el uno al otro.


El acoso comenzó cuando me pedí que me fuera temprano, ya que empecé a trabajar más temprano debido a las tareas que tenía que terminar temprano por la mañana. Han dejado de hablarme. Además, dije en voz alta que no quería mover las mesas del suelo, pues me insultó que el personal masculino se sentara sin ayuda.


Luego vino el quisquilloso de que no estudio sitios web profesionales en casa (lo hice en el trabajo). Por cierto, el deseo de seguir trabajando después del trabajo se desvaneció cuando vi los documentos que ordenaban que tanto el director como el contador y todos los demás empleados tenían derecho a una bonificación mensual, pero yo no lo hice, a pesar de que mi salario era cuatro veces menor.


Luego llegó a su fin. No podía soportarlo y un día respondí al comentario enojado del contador con no menos enojo. Fingió no hablar conmigo, pero si venía a hablar de algo con la directora, ella intervenía y me criticaba con enfado, sin hablar directamente. Si la directora no estuviera presente y le hiciera una pregunta a la contadora, me odiaría: «¿No ves que estoy tomando té?»


Traté de transmitir mi frustración al gerente y gerente de recursos humanos, pero dijeron que una contadora era la mujer más dulce y, si no me gustaba, podía irme y que probablemente no pasaría el período de prueba. Al mismo tiempo, no había motivos oficiales para despedirlos. Llegué temprano a trabajar, me fui tarde, hice todo el trabajo, fui educado y preciso.


Casi no recuerdo el último día y lo recuerdo con dolor y odio. Esa mañana, fui a la oficina del director para aclarar algunas asignaciones de trabajo. Cada pregunta que hice fue atacada agresivamente. Incapaz de soportar los ataques, le pregunté a la directora por qué me hablaba así. En ese momento, simplemente me agarró y me echó de la oficina gritando. Fue increíblemente humillante. Fui a ver al gerente, pero me dijo que no había oído ningún ruido y que no pasaría el período de prueba. El gerente de recursos humanos también actuó con indiferencia y dijo que era mi problema cómo tratar con la gerencia.


Al darme cuenta de que no tenía sentido quedarme allí, me fui el mismo día y finalmente dije todo lo que pensaba sobre ellos.
¿Qué conclusiones saqué?

  1. Váyase de inmediato, sin esperar a que llegue un ambiente en el que la gente simplemente sobreviva y su carta de renuncia sea recogida con alegría, solo para deshacernos de ella lo antes posible.
  2. Si lo tratan como a un personal inferior, con exceso de trabajo y, al mismo tiempo, quieren ahorrar en salarios y bonificaciones, váyase y busque un equipo más honesto y desinteresado.
  3. No proyecte toda la situación sobre usted mismo. Si la gente te habla en un tono malhumorado, ese no es tu problema.
  4. En cualquier conflicto, encienda su cerebro y no corra hacia alguien para llorar como una víctima. Deja que sea un amigo o un esposo, pero no alguien del trabajo. No hay necesidad de explicarle nada a nadie e intentar conquistarlo.
  5. Si hay muchas otras conclusiones, la carta ya era grande.


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